El alcalde de San Luis Potosí, Enrique Galindo Ceballos, delineó la estrategia que impulsaría para enfrentar la crisis hídrica en todo el estado si llegara a la gubernatura en 2027. Entre sus principales planteamientos destaca la reconstrucción integral del acueducto de El Realito, una infraestructura de 132 kilómetros en la que se han invertido más de 5 mil millones de pesos y que continúa con fallas recurrentes.
En entrevista con Exprés, el presidente municipal señaló que una solución definitiva requiere modernizar las redes de distribución, reducir las fugas, recuperar la capacidad de los pozos, fortalecer los organismos operadores y desarrollar nuevas fuentes de abastecimiento, además de impulsar el tratamiento y reúso del agua.
Sostuvo que la crisis hídrica debe atenderse mediante una política pública de largo plazo, con inversiones sostenidas y proyectos que trasciendan los periodos de gobierno, pues las necesidades de abastecimiento no se limitan a la capital ni a su zona metropolitana.
"El agua tiene que ser una prioridad para San Luis Potosí, no solamente para la capital. Cada región enfrenta condiciones distintas, por eso necesitamos un diagnóstico integral que nos permita establecer prioridades y decidir dónde debemos invertir primero", afirmó.
Galindo explicó que, de asumir la gubernatura, trabajaría sobre varios ejes: garantizar el funcionamiento de la infraestructura existente, modernizar las redes, reducir las pérdidas de agua, fortalecer los organismos operadores e impulsar nuevas fuentes de suministro cuando los estudios técnicos y ambientales lo justifiquen.
También buscaría dar continuidad a proyectos de largo alcance, como el Plan Norte que desarrolla actualmente el Ayuntamiento de la capital, y articular los esfuerzos de los municipios con los gobiernos estatal y federal.
Sin embargo, reconoció que todavía no cuenta con una estimación del costo de esa estrategia ni con una cartera de proyectos que permita determinar las inversiones necesarias.
"No sería serio ofrecer una cifra global sin contar con una cartera de proyectos, estudios de factibilidad y presupuestos actualizados", puntualizó.
Explicó que el financiamiento tendría que combinar recursos estatales, municipales y federales, además de otros mecanismos que resulten viables, con objetivos medibles en disponibilidad de agua, reducción de pérdidas y continuidad del servicio.
RECONSTRUIR EL REALITO
Uno de los principales planteamientos del alcalde es intervenir de manera integral el acueducto de El Realito, cuya operación ha estado marcada por constantes interrupciones que afectan el suministro de agua a las familias de la capital potosina.
Galindo sostuvo que, si dependiera de él, ya habría reconstruido los 132 kilómetros de esa infraestructura, debido a la magnitud de las inversiones realizadas y a los problemas que persisten.
"Si estuviera en mis manos, yo ya hubiera reconstruido los 132 kilómetros del acueducto, porque estamos hablando de una infraestructura en la que se han invertido más de 5 mil millones de pesos y que no puede seguir fallando como ha fallado", expresó.
Aclaró que el Ayuntamiento no tiene una relación jurídica directa con el acueducto ni es responsable de su operación, aunque sí debe enfrentar las consecuencias de las fallas mediante acciones emergentes para garantizar el abastecimiento.
Por ello, consideró urgente e inaplazable una reparación integral que permita dejar atrás el esquema de intervenciones parciales cada vez que se presenta una ruptura.
No obstante, precisó que la decisión de sustituir completamente la tubería, reparar determinados tramos o construir una nueva línea debe sustentarse en estudios técnicos, un proyecto ejecutivo, presupuesto y calendario de ejecución.
"No voy a inventar un costo ni un plazo sin tener un proyecto técnico que los sustente. Lo importante es que la decisión que se tome resuelva el problema de fondo y no nos obligue a regresar al mismo punto dentro de unos años", indicó.
El alcalde también cuestionó la falta de una definición sobre el futuro de esta infraestructura, dijo que el gobierno estatal ha optado por aplazar una solución definitiva.
"Eso es precisamente lo que ha ocurrido hasta ahora: se ha venido posponiendo una definición de fondo, mientras las familias de San Luis Capital siguen padeciendo las consecuencias de las fallas", sostuvo.
En cuanto al financiamiento de una eventual reconstrucción, explicó que primero deben establecerse las necesidades técnicas y el costo de las obras, para después determinar las responsabilidades contractuales de la empresa concesionaria Aquos El Realito y los mecanismos de inversión disponibles.
Consideró que, si existen obligaciones incumplidas por parte de la empresa, deben hacerse valer, y que cualquier inversión extraordinaria tendría que analizarse sin comprometer la estabilidad financiera de los organismos operadores ni provocar aumentos injustificados en el costo del servicio.
REVISAR LA CONCESIÓN
Respecto a la posibilidad de rescindir el contrato con Aquos El Realito, Galindo señaló que esa alternativa debe analizarse a partir de una revisión técnica, jurídica y financiera que permita determinar si existen incumplimientos y cuáles serían sus consecuencias.
Advirtió que terminar un contrato no resolvería automáticamente el problema, pues también sería necesario garantizar la continuidad del abastecimiento y definir quién asumiría la operación del sistema.
"La rescisión es una posibilidad que debe analizarse con responsabilidad, porque no basta con terminar un contrato: hay que saber qué consecuencias tendría, cómo se garantizaría la continuidad del servicio y quién asumiría la operación del sistema", explicó.
Aclaró que no pretende adelantar conclusiones jurídicas sin contar con los elementos necesarios, aunque insistió en que el interés de las familias debe prevalecer sobre cualquier esquema contractual.
También consideró que El Realito sigue siendo una fuente estratégica de abastecimiento para San Luis Potosí, pero que su aprovechamiento depende de contar con infraestructura de conducción confiable.
Explicó que existen recursos hídricos disponibles que no pueden utilizarse plenamente cuando el acueducto presenta fallas, lo que obliga a fortalecer otras fuentes de suministro para reducir la dependencia de un solo sistema.
PRÓXIMAS DÉCADAS
Galindo planteó que la seguridad hídrica de San Luis Potosí debe construirse mediante una estrategia que considere las diferencias regionales, el crecimiento de la población, la disponibilidad de los acuíferos y los efectos del cambio climático.
Advirtió que los problemas de abastecimiento no son exclusivos de la capital ni de su zona metropolitana, pues incluso en la Huasteca, una región asociada con la abundancia de agua, existen comunidades que enfrentan dificultades para acceder al recurso.
Por ello, consideró necesario desarrollar soluciones específicas para cada región y establecer mecanismos que garanticen la continuidad de los proyectos más allá de una administración.
Entre las alternativas mencionó recuperar la capacidad de los pozos, rehabilitar infraestructura, reducir las fugas en las redes de distribución, mejorar la eficiencia de los organismos operadores y aprovechar de mejor manera el agua de lluvia.
También propuso ampliar el tratamiento y reúso del agua, particularmente en actividades que no requieren agua potable.
En el caso de la capital, destacó que su administración ha trabajado para fortalecer la capacidad de respuesta de Interapas y recuperar infraestructura que permite mantener el suministro durante las contingencias provocadas por El Realito.
Reconoció, sin embargo, que esas medidas no significan que el problema esté resuelto, sino que permiten enfrentar las emergencias mientras se desarrollan soluciones estructurales.
El alcalde sostuvo que es posible construir una mayor seguridad hídrica para las próximas décadas, aunque ello exige metas claras, inversión permanente, capacidad técnica y financiera de los organismos operadores y continuidad entre administraciones.
Advirtió que ninguna obra aislada puede garantizar por sí misma el abastecimiento futuro y que los proyectos deben responder a la disponibilidad real del recurso y a las necesidades de una población en crecimiento.
"Las familias necesitan abrir la llave y tener agua; no pueden vivir pendientes de cuándo se va a descomponer un ducto o cuándo llegará una pipa", expresó.
Finalmente, afirmó que el abastecimiento debe entenderse como un asunto de seguridad, salud, desarrollo económico y calidad de vida, por lo que cualquier solución para El Realito y para el resto de San Luis Potosí debe diseñarse con una perspectiva de varias décadas.
